Het volle potentieel van telewerken benutten en valkuilen omzeilen

Telewerken was oorspronkelijk bedoeld als een manier om minder tijd kwijt te zijn aan pendelen. Indien oordeelkundig ingezet kan het ook een positieve impact hebben op de veiligheid, kostenbesparingen genereren en het welzijn en de gezondheid van de werknemers ten goede komen. Thuiswerken kan leiden tot minder stress, waardoor mensen zich beter voelen en de productiviteit stijgt.

Mensen kunnen ook thuis professioneel actief zijn, of in satellietkantoren en daarbij een flexibeler tijdschema hanteren. Werken op afstand biedt mogelijkheden om de werkpatronen beter af te stemmen op de persoonlijke situatie van de werknemer, zonder een negatieve impact te hebben voor de werkgever. Er is veeleer sprake van de omgekeerde situatie, aangezien telewerken voor nogal wat werkgevers de zoektocht naar gekwalificeerd personeel vergemakkelijkt.

In Scandinavische landen is telewerken al langer een goed ingeburgerde praktijk. Tot voor kort was dit in België niet het geval. De uitbraak van covid-19 ging echter gepaard met een verplichting van bovenaf om alle werknemers voor wie dat haalbaar is de kans te bieden om vanaf een afstand te werken. Op basis van die ervaringen hebben veel ondernemingen ingezien dat het potentieel van telewerken pas volop benut kan worden als er ook sprake is van een duidelijk beleid dat rekening houdt met de juridische en praktische aspecten. 

Ons aanbod aan de werknemers: 

Specifieke workshops voor teammanagers en leidinggevenden

Hoe taken uitvoeren van thuis uit? Hoe een werkzaam model van toezicht ontwerpen en invoeren? Welk soort van leiderschap is er nodig om een productieve samenwerking te garanderen? Hoe de teamspirit versterken en inzetten op productief teamwork? Om die vragen te beantwoorden en in te spelen op mogelijke problemen, en om scenario’s te ontwikkelen op maat van de specifieke behoeften van de organisatie, hebben we twee praktische workshops voor teammanagers uitgewerkt: 

Opstellen van een beleid rond telewerken

Alle theorieën rond telewerken in een notendop: basisprincipes, wetgeving en goede praktijken, met een focus op de mindset en de attitudes die je zullen helpen om het volle potentieel van afstandswerken aan te grijpen en tijdig in te spelen op eventuele problemen, vóór ze kunnen gaan wegen op de productiviteit.

Organisatie en planning van telewerken in een team

Hands-on opleidingen vergemakkelijken de transitie naar nieuwe manieren van werken. We geven tips en tricks voor het verbeteren van de activiteiten van de werknemers en voor het superviseren van het team. Die vullen we dan aan met adviezen over hoe een nieuwe mindset in te voeren, zowel bij de manager als het team. Een andere mindset is een cruciale succesfactor voor telewerken: motiveren van mensen, structuur bieden en een aangepaste supervisie zijn essentiële vereisten om negatieve gevolgen te vermijden.

Workshops en training rond het faciliteren van telewerken en invoeren van praktische tools

Een sessie die je inzichten verschaft in de technische aspecten van telewerken. We delen tips en tricks rond communicatie, online vergaderen, organiseren van de werkruimte en ergonomie.  We buigen ons over de risico’s op het vlak van cyberveiligheid. Onze aanpak is modulair en kan helemaal worden afgestemd op de concrete behoeften van een specifieke organisatie of doelgroep.

Coaching rond change management

Dat veranderingen in gewoonten en gedragingen weerstand opwekken is een natuurlijk gegeven. Vias biedt coaching aan rond gedragsveranderingen, om organisaties te ondersteunen bij het implementeren van een strategie rond telewerken en het opruimen van de specifieke hinderpalen. Dergelijke coaching kan gericht worden op een specifiek team of een specifieke groep van mensen en op de individuele vragen van de onderneming.

Heeft je onderneming al een aangepast beleid rond telewerken ingevoerd?

Vias licht je beleid en maatregelen door met het oog op een globale audit en op het identificeren van specifieke knelpunten. Op basis van die audit stellen we een actieplan voor, gericht op het verbeteren van de efficiëntie en effectiviteit van je beleid rond telewerken.

Close

      Vias institute wil op haar website cookies gebruiken om uw surfervaring te verbeteren (functionele cookies) en te analyseren (analytische cookies). Door op “Ik ga akkoord” te klikken, aanvaardt u het gebruik van deze cookies voor deze doeleinden. U kan evenwel uw cookievoorkeuren regelen via de knop “Voorkeuren instellen”. Wij gebruiken ook cookies die noodzakelijk zijn om de website te laten functioneren en die u dus niet kan weigeren. U kan meer informatie terugvinden over onze cookies in ons privacybeleid.

          U kan meer informatie terugvinden over onze cookies in ons privacybeleid.

          Deze cookies zijn noodzakelijk om de website te doen werken en kunnen niet worden uitgeschakeld.
          Deze cookies verhogen de gebruiksvriendelijkheid van een website door uw keuzes te herinneren (bv. taalvoorkeuren, regio, login).
          Deze cookies verzamelen gegevens over de performantie van een website zoals het aantal bezoekers of de tijd die bezoekers doorbrengen op een webpagina.
          Deze cookies kunnen door adverteerders op onze website worden ingesteld. Ze worden wellicht door die bedrijven gebruikt om een profiel van uw interesses samen te stellen en u relevante advertenties op deze website of op andere websites te tonen. Ze slaan geen directe persoonlijke informatie op, maar ze zijn gebaseerd op unieke identificatoren van uw browser en internetapparaat. Als u deze cookies niet toestaat, zult u minder op u gerichte advertenties zien.